想要看清未来十年科技牌桌的走向，最好的方式，是去听听那个曾经坐在主桌上“发牌”的人怎么说。 作为掌舵谷歌十年的前 CEO（2001-2011），Eric Schmidt 见证了太多技术破局的时刻。Transformer、TPU、AlphaGo，这些前沿技术如何从实验室孵化，一步步夯实为谷歌商业体系的基座，他全程亲历。 在这次对话中，Schmidt 披露了不少鲜为人知的往事。 那些当年被外界质疑“烧钱”的投资，最终成为了关键的战略落子；那些原本只是边缘的实验性项目，后来却彻底重塑了整个科技行业的格局。 Schmidt 重提旧事，绝不只是为了复盘过往。 他想说明白一件事：要看清今天这场 AI 变革的终局，得先看懂谷歌当年走过的那段路。 第一节｜谷歌往事：当时没人看懂的拼图 把时间往回拨十几年，谷歌也曾经历过一段不被理解的蛰伏期。 当时外界看到的，只是一些“前沿但缺乏明确落地场景”的突破。2014 年，谷歌斥资 6 亿美元收购 DeepMind。当时的质疑声极其刺耳：为什么要在一个“零收入、只会下围棋”的 AI 团队身上砸这么多钱？ 几年后才知道，仅仅用他...