当下，AI早已从实验室的技术概念，走进千行百业的生产经营场景。然而在热潮之下，落地困难、盈利无期、难以规模化复制等困境，仍困扰着不少企业—如何让AI从热潮转向实打实的产业价值，成为行业破局的核心命题。 不同赛道的企业用实践给出了它们的回答：我们看到中控让AI读懂“机器语言”，着力实现制造业领域的“自动驾驶”；智谱敏锐感知市场需求，快速迭代，摸索出适配中国市场的大模型商业模式；钉钉将AI扩展为生产力平台，驱动新工作方式为组织协同献力；华为以生态思维重塑组织和业务，以自主技术为根，同各方伙伴培育中国AI土壤；可胜技术则抓住科学家创业的主要矛盾，理清了向企业家转型的思维路径。 “场景”“变现”“组织”“生态”和“人才”这五个关键词背后，是中国企业探索AI落地的不同剖面，也印证了AI从创想到商业闭环的系统性。 下文将通过五位企业实践者的自述，深入理解他们的具体探索，为更多企业提供AI落地思路的借鉴。 关键词1：场景 制造业可以实现“无人驾驶”吗？ 深耕工业领域数十年，我常常在想一个问题：制造业能否像智能汽车一样，实现真正的“无人驾驶”？在回答这个问题...