这3个问题,判断你适不适合用AI做一人公司

最近3个月,我的课程学员暴涨,咨询也变多了。 背景差不多都是这样的: 在公司干了很多年,突然发现AI把很多工作变得不稀缺,开始慌了。 还有一类是已经在单干的,没那么顺利,看到AI这波风口,觉得可以破局。 这两个理由不同,但逻辑一样: AI让一人公司变得可行了。 这是真的,我自己感受最深了。一年前还想招人呢,现在完全没有招聘的必要了。AI干活又快又听话,还没沟通管理成本。 但这里有个陷阱。 AI降低了操作门槛,但没有降低判断门槛。 你用AI能不能做出一人公司,取决于你本身适不适合做。AI只是放大器,它放大的是你原本有的东西,也放大你原本没有的问题。 所以在你认真规划一人公司之前,这3个问题你得先想清楚。 第一个问题:你身上有没有AI替代不了的东西? 我这里说的不是职业岗位,说的是你,你这个具体的人,价值是什么。 这是决定一人公司是成败的关键点。 AI非常擅长处理标准化的工作,有条理有逻辑,更全面更有深度,所以写文章、做PPT、整理方案、写代码,速度比你快,成本比你低。 如果你给客户的东西,本质上是一个标准化输出,那你的竞争力就会...

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