“我们不能做盲目追随者，我们必须成为创新者。” 过去两年里，Max Junestrand和他的团队从斯德哥尔摩的三名工程师起步，零客户，发展到今天超过750家客户、300名员工，每个季度都翻倍增长。他创办的Legora，已经成为法律AI领域的独角兽，估值55亿美元。 而在这一切发生之前，他只是一个在瑞典群岛上长大的年轻人，从一款叫Dota 2的电子游戏里，学会了领导力和团队协作。 以下是他的故事。 一、“没有竞争，就没有刺激” Max在瑞典群岛长大，那是一个很小的社区，竞争并不激烈。但他从小就对两件事充满热情：体育和电子游戏。 他玩Dota 2——一款五人对战的竞技游戏。 “那是一个竞争非常激烈的环境，”他说，“我想把其中的一些带到大学里去。” 在游戏里，五个人必须无缝协作，才能共同实现目标。他认为自己的领导风格，很大程度上受到了早期游戏的影响。 “与在很多方面都比我聪明得多的人一起工作，我认为这是CEO的核心工作：能够吸引那些拥有你所不具备技能的人，然后把他们组合在一起，让他们一起工作，解锁新东西。” 他玩的不是一场有终点的比赛，而是他称...